Buzimljani.Com - Web portal grada Buzima i buzimske raje

Načelnik općine Bužim, gospodin Mirsad Šahinović i Općinsko vijeće su svojom Odlukom od 28. 10.2009. godine imenovali Općinski razvojni tim (ORT), kao koordinaciono, izvršno i operativno tijelo zaduženo za vođenje ukupnog procesa izrade Strategije razvoja općine. Planirano je da u ključnim fazama procesa izrade strategije učestvuje veliki broj aktera, te je s tim u vezi formirana partnerska grupa. U okviru pripremnih aktivnosti za otpočinjanje procesa izrade strategije, održan je prvi sastanak partnerske grupe Općine Bužim.

Uspostavljanjem Partnerske grupe za planiranje lokalnog razvoja na njenom inicijalnom sastanku održanom 27.01.2010. u Bužimu zvanično je otpočeo proces revizije Strategije integrisanog lokalnog razvoja u Općini Bužim. Sastanku su prisustvovali predstavnici iz privatnog, javnog i civilnog sektora općine.

Tokom sastanka članovi Partnerske grupe su detaljnije upoznati sa predstojećim procesom planiranja prema standardizovanoj metodologiji za integrisano planiranje lokalnog razvoja (miPRO), te posebno o ulozi Partnerske grupe u ovom procesu.

Uspostavljanje Partnerske grupe je ozvaničeno potpisivanjem izjave o partnerstvu članova Partnerske grupe i Općine Bužim, nakon čega je izabrano i rukovodstva Partnerske grupe. Za predsjednika Partnerske grupe izabran je Asim Ćordić iz Bužima.

Ono što je u ovom momentu posebno značajno istaći je da će partnerstvo u ovom procesu ostati otvoreno za sve građane koji smatraju da bi svojim učešćem mogli doprinijeti izradi kvalitetne strategije razvoja Općine Bužim.

Proces revizije strategije integrisanog lokalnog razvoja odvija se u okviru Projekta integrisanog lokalnog razvoja (ILDP). ILDP predstavlja zajedničku inicijativu Švajcarske agencije za razvoj i saradnju i Razvojnog programa Ujedinjenih nacija (UNDP), a provodi se u saradnji sa Ministarstvom za ljudska prava i izbjeglice BiH, Ministarstvom uprave i lokalne samouprave RS, Federalnim ministarstvom pravde, savezima opština i gradova u oba entiteta te 24 partnerske opštine širom BiH.



Općina Bužim i strateško planiranje

Općina Bužim ne posjeduje integrisanu razvojnu strategiju , ali je Bužim sa SDC-om ( Švicarska agencija za razvoj i saradnju ) razradio sub-sektoralnu strategiju Strateški razvojni plan za vode i okolišnu sanitaciju 2007-2011. Za izradu dokumenta formirana je komisija od 11 članova, uglavnom općinski predstavnika, vijećnika i predstavnika NVO, javnih institucija i mjesnih zajednica. Strategija je usvojena od strane OV. Organizovane su javne rasprave po ovom dokumentu.

Sastavni elementi sub-sektoralne strategije su: analiza stanja (ekonomije, vodosnabdijevanja, otpada, odvodnje oborinskih voda), SWOT analiza, izjava o viziji, strateški i operativni ciljevi, programi, projekti i prioritetizacija projekata. Godišnji operativni plan je pripremljen i prihvaćen od strane OV. Implementacija projekata se provodi na vrijeme i potpomognuta je od strane SDC-a.

Kao dio GAP projekta, općina Bužim je pripremila Program kapitalnih investicija za 2009-2013. Za pripremu projekta formiran je koordinacioni tim. Općinski budžet se izrađuje na osnovu programa kapitalnih investicija. Zajedno sa Gap-om općina je izradila socio-ekonomsku analizu za 2008. godinu, koja je sveobuhvatna i može biti dobra polazna osnova za izradu integrisane razvojne strategije.

Generalni pravci razvoja općine bi se mogli svrstati u dvije grupe i to :

1. Razvoj ljudskih kapaciteta

Razvoj ljudskih kapaciteta je dugoročan proces a u ovoj fazi planski okvir postavljen na analizi usvojenog Prostornog plana općine za period 2008 – 2028. godine na optimalan način postaviti u našim planskim dokumentima. Sa kratkoročnog i srednjoročnog aspekta od velike važnosti nam je:

- povećanje broja stipendista, skromno ali je povećanje

- izgradnja dvije područne škole ( Bužim i Bućevci ) da se bar krećemo prema standardima kada je u pitanju školska površina po đaku jer sad smo u kritičnom stanju. Debalans raspoloživog i potrebnog školskog prostora po đaku možemo smanjivati samo izgradnjom novih škola.

- završetak osnovne škole u Lubardi

- izgradnja školskih sala uz škole

- izgradnja obdaništa u Bužimu

- izgradnja Sportske dvorane u Bužimu te vanjskog igrališta kod osnovnih škola ( Bućevci, Mrazovac te Elkasova rijeka )

- izgradnja Domova kulture u Bužimu , Elkasovoj Rijeci te Bućevcima

- rekonstrukcija stare drvene džamije i Starog grada kao državnih spomenika

- izgradnja eko-parka „Borići“ u samom mjestu Bužim

- jačanje kapaciteta općinskih organa uprave itd.

Cijenimo bitnim izgradnju školskih, kulturnih, sportskih i vjerskih objekata.

2. Valorizacija prirodnih resursa

Planovi koje želimo realizirati u stvaranju preduvjeta za valorizaciju prirodnih resursa:

- rekonstrukcije i modernizacije putne mreže u ćemu su prioritetni pravci:

o Magistralni put Velika kladuša – Bužim – Bos. Otoka

o Regionalni put Bužim – Cazin

o Lokalna putna mreža – povezivanje svih MZ sa centrom Bužima

- izgradnje vodovodne mreže u čemu su prioriteti:

o da se do 2028 godine obezbjedi 45 litara u skundi

o Nastavak projekta glavnih izvorišta „Pivnice“ i „Ilidža“

o Zaštita izvorišta „Musići“

o Daljna izgradnja vodovodnih mreža

- gasifikacija Unsko-sanskog kantona a samim tim gasifikacija Općine Bužim sa priključivanjem kod Pećigrada što je cca 11 km ( 2500 m2 / h )

- modernizacija elektro mreže

- izgradnje kanalizacione mreže u čemu prioritete vidimo:

o Završetak 110 kW trafostanice

o Izgradnja „teškog“ dalekovoda Bužim – Brigovi

o Izgradnja trafostanica za potrebe planiranih poslovnih zona

o Modernizacija nisko – naponske mreže

- izgradnja kanalizacione mreže sa kolektorom

- ulaganja u zaštitu okoliša

- uređenja poslovnih zona

- regulacija vodotokova itd.

Planovi razvoja familijarnog biznisa u slijedećim oblastima:

- voćarstvo

- povrtlarstvo ( plastenička proizvodanja )

- mljekarstvo

- uzgoj i tov sitne stoke

- proizvodnja eteričnih ulja

- uzgoj divljači

- sakupljanje i prerada autoktonog kestena

- sekundarne i tercijalne djelatnosti

- strateški proizvodi familijarnog biznisa po nama su: mlijeko, maline, med, kornišoni te autoktoni kesten

- razvoj starih ( zapostavljenih ) zanata

Segmenti u kojima nam trebaju poslovni partneri zbog velikih ulaganja:

- prerada rude mangana ( mangan-dioksid, mangan-matal, manganove soli itd. )

- prerada gline s obzirom na velika nalazišta

- prerada dolomita sa ogromnim zalihama sa akcentom na:

o Proizvodnja suhi maltera

o Dolomiti za potrebe otkiseljavanja poljoprivrednog zemljišta

o Dolomiti kao dodatak stočnoj hrani posebno za peradarstvo

- finalna prerada drveta po uzoru na lokalnu firmu «Abonus»

II Partnerstvo između Općine i ILDP

Uzimajući u obzir sve navedene činjenice općina Bužim se prijavila na javni poziv koji je raspisao UNDP-jev Projekat integrisanog lokalnog razvoja (ILDP), a koji predviđa izradu lokalne razvojne strategije u skladu sa standardiziranom metodologijom za planiranje lokalnog razvoja.

Projekat integriranog lokalnog razvoja provodit će se u 24 BiH općine, a Bužim je jedna od tih općina koja je zadovoljiva sve obavezne i dodatne kriterije i postala jedna od partnerskih općina u Projektu integriranog lokalnog razvoja (ILDP). Memorandum o razumijevanju između općine i ILDP je potpisan u aprilu 2009, nakon čega je formiran općinski razvojni tim (ORT) koji će biti glavni nosilac aktivnosti tokom procesa izrade strategije. Zatim su neki članovi ORT, načelnik općine i koordinator općinskog razvojnog tima prošli par obuka (jedan od obuka bila je Obuka za primjenu standardizirane metodologije za planiranje lokalnog razvoja). Uslijedila je zajednička procjena općinskih (uradio je ILDP i Općina) kapaciteta i identifikacija potreba u oblasti planiranja i upravljanja lokalnim razvojem, te izrada plana aktivnosti za općinu Bužim koji odražava rezultate procjene kapaciteta i korake koje je potrebno preduzeti u toku procesa izrade lokalne razvojne strategije.