公司總經理王勇到三分公司蠡縣惠安家園項目檢查指導工作

2月25日，總經理王勇一行到三分公司蠡縣惠安家園項目檢查指導工作，造價管理部部長凡秀榮，分公司書記紀錦美，分公司副經理周福強，安全科科長魏玉增等一同參加。

到達項目部后，總經理即刻前往施工現場，先后檢查了2#住宅樓樁基土方開挖現場、車庫模板工程、5#住宅樓后澆帶、懸挑腳手架、懸挑卸料平臺工程，并提出了整改意見：第一，加強后澆帶全封閉保護措施,防止砼、砂漿結塊污染，避免建筑雜物大量堆積；第二，懸挑卸料平臺與主樓之間應加強防護，平臺前腳手架搭設應優化調整，保持卸料通道暢通；第三，頂樓施工工作面應加設防護欄桿，防止施工人員失足墜落。隨后，總經理來到項目部會議室，詢問了施工進度、項目創優、勞務實名制、安全施工管理、竣工驗收等方面情況，召開了項目管理專題會議，對以下幾方面提出了要求：一、項目進度應提早規劃，控制時間節點；二、現場施工管理與設計等單位要及時溝通，及時報送創優資料，積極爭創標桿工程；三、認真落實勞務實名制，進場必實名，根據不同時期、不同情況采用多種形式落實項目實名制；四、管理人員要提高安全意識，安全教育須全員參加，不能流于形式，不局限于當前安全教育范圍，想方設法讓安全走入每個人心中；五、項目施工即將進入快節奏、高強度階段，在此階段中，每個人應加強成本控制意識，靈活控制成本，雖然竣工驗收相距較遠，但施工過程資料要及時妥善管理，積極備戰竣工驗收，為項目結算做好準備。

通過此次檢查，全體項目人員管理認知得到了深刻提升。安全規范化施工是一個項目推進提升的前提，居安思危的成本意識是一個項目盈利進步的必要條件，蠡縣惠安家園項目將不負囑托，牢記使命，為公司發展再立新功!（張偉盛）